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9622, rue Basile-Routhier Montréal (Québec) H2C 2B8 Téléphone : 514.948.4165
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Depuis 20 ans maintenant, Réseau DOF contribue au développement des entreprises et des personnes par des services de conférence, de formation, d’intervention et d’accompagnement dans la réalisation de démarches organisationnelles. Une équipe de sept consultants-formateurs-conférenciers chevronnés, aux parcours professionnels diversifiés, réunis par leur intérêt pour le développement de l’efficacité des personnes et la performance des organisations. Pour en savoir plus
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La distanciation psychologique Alors qu’on se sent en maîtrise de la situation dans la plus grande partie de nos interventions, il arrive que des personnes ou des événements éveillent chez nous des zones de vulnérabilité ou de fragilité. Ces incidents critiques suscitent facilement des sentiments de colère, d’impuissance, de solitude, voire même d’incompétence. C’est là que la distanciation psychologique prend tout son sens. On peut alors se positionner en mode économie d’énergie plutôt que de se perdre dans des interventions inappropriées ou sans réelle valeur ajoutée. La distanciation psychologique, bien différente de la contre-attaque, permet de passer d’une réaction chargée émotivement à une action ciblée, pertinente et beaucoup plus efficace. Cette session de formation, inspirée d’approches reconnues comme celle d’Albert Ellis, fut élaborée par monsieur Jean Cloutier, de la firme Développement des Personnes et des Organisations à Québec dont nous avons obtenu les droits d’utilisation. • Cliquez ici pour consulter le syllabus
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À l’occasion du 13e congrès mondial
des ressources humaines, Pas de crédibilité, pas d’influence…
Connaissez-vous un seul leader non crédible? Certainement pas! Car, pour atteindre l’excellence, les compétences, le travail acharné et la persévérance ne suffisent pas; au-delà de la gestion intuitive, il est impératif de comprendre ce qu’est la crédibilité. La crédibilité n’est pas innée et ne vient pas automatiquement avec l’expérience, les diplômes ou le statut hiérarchique… Elle n’est pas seulement affaire de bonne réputation. Elle est pourtant vitale, car elle permet d’exercer un leadership inspirant, susceptible d’inciter les autres au dépassement. Au cours de cette conférence exceptionnelle, vous pourrez vous approprier la définition, les caractéristiques et le «mode d’emploi» de la crédibilité; vous serez sensibilisé à ses facteurs principaux et secondaires; vous connaîtrez ses multiples applications; vous découvrirez comment la développer, l’entretenir, voire la regagner; vous apprendrez à réagir aux attaques de ceux qui tentent de la miner. Déjà donnée à plus de 25 000 personnes au Québec, au Canada anglais et en Roumanie, cette conférence vous interpellera par son originalité, son utilité et son applicabilité universelle. • Pour en savoir plus au sujet du congrès, rendez-vous au www.rh2010.com
Entrevue vidéo
avec René Desharnais
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Cultiver la bienveillance, récolter
l’abondance! Le rapport de force, la compétition et le manque de respect sont de moins en moins encouragés dans nos organisations. La collaboration gagnant de plus en plus de place comme choix philosophique, cela nous amène donc à explorer ou à redécouvrir cette vertu qu’est la bienveillance. Choisir de devenir bienveillant c’est veiller sur soi et sur les autres avec compassion afin d’arrêter toute forme de médisance qui, somme toute, ne fait que ralentir le processus créatif de recherche de solutions. Peut-on vraiment dire que nos équipes de travail
sont exemptes de comportements inadéquats voire méprisants?
La culture organisationnelle qui prévaut chez-vous est-elle empreinte
de croyances et de gestes bienveillants ou malveillants? Êtes-vous
encore témoins de propos disgracieux ou de blâmes qui entretiennent
un climat lourd et conflictuel?
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L’expertise des têtes grises...
un atout précieux! Sujets abordés lors de cette entrevue : L’expertise des têtes grises... un défi de société? Attirer, fidéliser ou conserver les têtes grises? Pourquoi fidéliser les gens d’expérience dans nos organisations? Des conseils pratiques? • Cliquez ici pour visionner l’entrevue
L’expertise des
têtes grises... un atout précieux! Sujets abordés lors de cette entrevue : Quels sont les besoins des têtes grises? Comment conjuguer les besoins de toutes les générations? Stratégies d’attraction privées ou publiques, est-ce si différent? Des conseils pratiques? • Cliquez ici pour visionner l’entrevue
La collaboration : pourquoi pas? Voyez cette entrevue exclusive sur le site de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA). La collaboration est une pratique incontournable. Mais, qu'est-ce que c'est, au fait? Est-il juste de penser que nous pouvons collaborer avec tout le monde? Y a t-il des liens à faire entre collaboration et reconnaissance? Nous vous présentons ici une pratique qui a de plus en plus sa place aujourd'hui. • Cliquez ici pour visionner l’entrevue
La réintégration au travail Après une période plus ou moins longue d’absence, la réintégration au travail est une problématique sur laquelle il convient de s’attarder. Cette entrevue vous présente le cadre de référence, la philosophie d’action, les grands principes et les fondements sur lesquels on peut s’appuyer pour soutenir les gestionnaires et les employés lors d’une réintégration ou d’un retour qui s’avère à risque. • Cliquez ici pour visionner l’entrevue Entre les gants blancs et les gants de
boxe Tout gestionnaire ou chef d’équipe rencontre, un jour ou l’autre, des personnes difficiles à encadrer. Jusqu’où doit aller le respect des différences? Comment intervenir adéquatement et fermement mais sans harcèlement? • Cliquez ici pour visionner l’entrevue
Réflexion sur la pratique de la
collaboration Quelle est l’importance du leadership en matière de collaboration? Quand un gestionnaire impose une mesure disciplinaire à un employé, est-il toujours un collaborateur? Nous vous proposons ici une réflexion stimulante sur les pratiques de collaboration. • Cliquez ici pour visionner l’entrevue
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