Conférence
Être gestionnaire, ça prend du courage!

Nombreux sont les gains pour un gestionnaire qui s’affirme, peu importe les circonstances et les personnes qu’il supervise… Pouvons-nous dire que les gestionnaires d’aujourd’hui font preuve de courage pour réaliser les défis qui les attendent tout en préservant la relation avec leurs employés? Avons-nous identifié les aspects qui nous stimulent à oser et ceux qui… nous rendent plutôt frileux? Venez donc découvrir ce qu’est le courage managérial, ses quatre composantes et les responsabilités à renforcer ou à développer pour être reconnu comme un gestionnaire courageux!

Objectifs de la conférence

Au terme de cette conférence, les personnes participantes auront :

• identifié les gains personnels et professionnels à l’exercice du courage;

• pris connaissance des définitions des termes affirmation de soi, respect et courage;

• réalisé le lien étroit entre le courage et l’estime de soi;

• identifié les quatre composantes du courage;

• situé le comportement affirmatif par rapport aux comportements passif et agressif;

• identifié les actions d’une gestion courageuse!

Contenus

• Définitions : affirmation, respect, courage.

• Les quatre volets du courage :
• Exprimer ses sentiments.
• Soutenir une opinion.
• Refuser une requête.
• Demander un changement.

• Les neuf actions d’un gestionnaire qui ose.

Toutes nos conférences permettent une sensibilisation, de même qu’une prise de conscience importante. Elles se caractérisent par une interaction continue avec les participants et se déroulent dans un climat alliant intelligence et humour.

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